お客様の声

つむぐのお客様からいただいた内容を掲載いたします。

横浜市 IT業のお客様

従業員数が少ないため就業規則の義務がないことから、何年も放置してありました。経営者仲間から就業規則は大切だとアドバイスをいただき、堀内さんにご相談させていただきました。

労務系に疎い私たちに1からていねいにご説明してくださり、大幅に就業規則を変更いたしました。
法律が変わっている箇所や、現在の弊社に合わない内容などを変更しました。

就業規則は従業員だけでなく、会社も守るツールになることも教わり、経営者と従業員が守るべきルールが記されているので、お互いがそれを守ればよくなります。今後も不要な「行き違い」を減らせます。
1つ経営の不安がなくなり、大変感謝しています。

従業員数：320名
依頼内容：就業規則の改定、
　　　　　社会保険加入・喪失手続き、
　　　　　労務管理セミナーの実施、
　　　　　管理監督者セミナーの実施、
　　　　　人事評価制度の仕組み作り　他

堀内先生には、社保・労働問題に関して常に相談でき、方向性を示していただけるので大変心強く思っております。また、先生には毎月1回弊社の課題について役員、管理監督者向けに勉強会を行っていただいております。

「労基法に基づく労務管理セミナー」では、労働問題は重要な経営課題と認識し勉強会を重ね各自の雇用に関する意識は向上しました。

人材育成を目的とした「管理監督者セミナー」「人事評価制度」導入に伴う仕組みづくりでも勉強会を通じて各自の役割を再認識すると共にマネジメントとプレイヤーの分離の意識が変わりつつまた意見交換も活発になりました。

勉強会も4年目を迎えますが、確実に社員は成長しております。
弊社の色々な課題解決の仕組みを型にする上で、先生には深くまた真剣に関わって頂き大変感謝しております。

堀内さんとはかれこれ7年もの間お付き合いをさせていただいております。堀内さんに来ていただくまでは、就業規則はただの形だけのものだったのですが、膨大な時間をかけて一から一緒に見直しをしていただき、現状にあった就業規則に作り直すことが出来ました。

また一度出来上がった就業規則も、会社の成長や状況に合わせて変えていくことで、社員さんのより働きやすい環境作りができ、ひいては会社と社員の皆さんとの良好な関係維持へと繋がるのだと知りました。

人事評価制度についても、策定後も都度見直しを繰り返しながら運用しています。堀内さんの助けなしで、自分たちだけでは決して出来なかったと思い感謝しております。

堀内さんは、穏やかなお人柄で相談しやすく、些細なことにも的確に丁寧にアドバイスして下さいます。そのため社員さんからも個別で直接相談させていただくこともあり大変助けられています。弊社の社員の皆さんが長く勤務して下さっている方ばかりなのも、このようなサポートのおかげと有難く思っております。

事業承継後、新体制の元、社内仕組み整備の中で第一の取り組みとして就業規則策定を行おうと計画しました。

当初は自力で取組みを始めたのですが専門知識に乏しく、頓挫しかけていました。
この度ご縁あって堀内先生にお力添え頂くことになり、じっくりと時間をかけ私共に寄り添って頂き、また当方の思いを形にして下さり、先代から引き継いだ経営理念・企業文化を就業規則に丁寧に盛り込むことが出来ました。

素人では気付かないポイントが幾つもあり、また過去の事例等も併せて丁寧にご説明頂き、経営者としても予想外の大きなスキルアップにも繋がりました。
折しも策定途中の時期に労基署の調査がありましたが、こちらも堀内先生にお骨折り頂き、無事乗り切ることが出来ました。

会社経営とは単に経営成績を伸ばすだけではなく経営者と社員が一体となって成長していくものだと言う事もよく理解出来、心より感謝しております。